鹿鳴礦業深耕大商務管理 推動采剝全流程提質增效
發布日期：2025-12-09 09:46:49
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打印鹿鳴礦業圍繞大商務管理再提升暨降負債三年行動目標，以“效益提升、價值創造”為導向，堅持管理創新與技術賦能雙輪驅動，系統推進資源精細化開發、數字化管控與爆破工藝優化，全面提升采剝生產全流程效能，著力構建企業可持續發展的核心競爭優勢。
一是強化目標引領，壓實管理責任。嚴格遵循《大商務管理再提升暨降負債三年行動實施細則》，結合采剝計劃，細化職責分工與管控目標，通過定期總結經驗成果與短板改進，建立閉環管理機制，確保大商務管理目標有效落實。二是精細資源利用，夯實發展基礎。依托年度生產勘探結果，對礦體端部及低品位礦區域實施精準加密勘探，科學界定礦巖界限。通過及時跟蹤原礦品位并動態調控供礦配比，在保障選礦需求的同時，最大限度提升資源利用效率。三是推進采剝流程數字化，實現精準管控。建成數字采礦系統及卡車智能調度系統，構建礦區三維地質模型，實現配礦方案自動優化與鏟裝位置精準調控。結合北斗高精度定位技術，實現礦巖鏟裝界線厘米級控制，在顯著提升出礦品位穩定性的同時，有效降低礦石損失率與貧化率。四是強化爆破質量，提升工藝效能。將大商務管理再提升理念融入爆破管理體系，圍繞提升爆破質量與選礦需求，持續推進爆破參數優化科研項目。通過針對性爆破參數設置與單耗調整，強化難爆區域處理能力，實現“以爆代破”，有效提升后續生產流程效率。
下一步，鹿鳴礦業將持續深化大商務管理體系，以技術創新驅動管理升級，通過全流程精細化管控，不斷提升資源利用效率和生產經營效益，為打造安全高效、綠色智能的現代化礦山奠定堅實基礎，助力公司在高質量發展道路上邁出更加堅實的步伐。（鹿鳴礦業 于涵 唐佳雨 ）
